Formation Responsable Ressources Humaines
Savoir concilier exigences économiques et management social de l’entreprise.
La fonction du Responsable Ressources humaines est une fonction de plus en plus transverse qui doit concilier les exigences économiques avec la réalité sociale de l’entreprise. Au quotidien, les missions de ce cadre, à la fois opérationnel et stratégique, sont nombreuses et demandent une faculté d’adaptation forte. De la sécurisation des risques liés au droit du travail, en passant par le développement des collaborateurs via des politiques structurées de gestion des compétences et de formation, il est en charge du maintien du bon climat social et des conditions de travail associées. Il agit également sur les chantiers qui font l’actualité RH, comme le pilotage de la marque employeur ou la digitalisation des processus. Son leadership et la vision macroéconomique de son environnement font de cet acteur, souvent membre du comité de direction, un véritable atout pour l’entreprise.
Durée totale : 41 jours (dont 32 jours en présentiel et 9 jours en distanciel) sur 12 mois.
Organisation de la formation : en alternance à un rythme de 2 à 3 jours par mois.
Objectifs
- Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH.
- Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel.
- Manager les emplois, les compétences, les carrières et la formation.
- Définir et mettre en œuvre le processus de recrutement, d’accueil et d’intégration.
- Intégrer le pilotage économique et l’audit social dans sa pratique.
- S’approprier la législation en matière de risques psychosociaux, santé et sécurité au travail.
- Accompagner les changements stratégiques et organisationnels.
- Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel.
Public
Responsables du personnel ou des Ressources Humaines en poste (récents ou futurs), cadres ou collaborateurs qui assurent la gestion des RH de l’entreprise ou d’une unité.
Prérequis
- Être titulaire d’un bac+2 (ou d’un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans ou être titulaire d’un bac+3 (ou d’un titre de niveau II équivalent).
- Dérogation possible sur décision du jury d’admission.
Diplôme
Responsable Ressources Humaines, titre enregistré au RNCP au niveau II, par arrêté du 30/07/2018 publié au JO du 07/08/2018 en France.
Système d’évaluation
L’obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre.
- La rédaction d’un dossier professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels.
- La validation des compétences en entreprise.
Fonctions visées
- Responsable Ressources Humaines.
- Responsable en gestion des RH.
- Responsable administration du personnel/paie.
- Chargé de mission RH/Formation/ emploi.
Admission
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation.
Atouts du parcours
- Des études de cas et épreuves de synthèse à produire permettent au collaborateur d’apporter une analyse critique avec propositions d’amélioration sur les processus et pratiques RH de l’entreprise, ainsi que de transposer des démarches et outils étudiés.
- Le rythme de la formation est adapté à la poursuite de l’activité professionnelle du collaborateur.
La formation est composée de 7 blocs de compétences
Développer les compétences par la GPEC et la formation
Durée – 9 jours
Objectifs du bloc
- S’approprier les enjeux et projets de l’entreprise pour anticiper les besoins en compétences.
- Proposer une démarche GPEC adaptée à la stratégie de l’entreprise.
- Piloter la mise en œuvre des entretiens d’évaluation et le suivi des actions qui en découlent.
- Mettre en œuvre et piloter les projets et les actions de formation en fonction des priorités de l’entreprise.
Modules
- Gestion des emplois et des compétences.
- Système et entretien d’évaluation.
- Pilotage du processus formation et ingénierie financière.
Sécuriser les relations collectives et individuelles
Durée – 7,5 jours
Objectifs du bloc
- Piloter et sécuriser les relations contractuelles individuelles et les plans sociaux.
- Prévenir et gérer les conflits collectifs RH.
- Animer les relations sociales dans l’entreprise.
- Anticiper et gérer les Risques Psycho-Sociaux (RPS).
Modules
- Sécurisation des relations individuelles et collectives de travail.
- Pilotage de la relation avec les partenaires sociaux.
- Gestion des RPS et des conditions de travail.
Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique
Durée – 3,5 jours
Objectifs du bloc
- Piloter un système de rémunération attractif.
- Assurer le pilotage économique de la masse salariale.
Modules
- Pilotage des systèmes de rémunération et paie.
Développer l’attractivité de l’entreprise via la politique RH
Durée – 3,5 jours
Objectifs du bloc
- Maîtriser les étapes du processus recrutement.
- Intégrer le digital dans ses pratiques de recruteur.
- Répondre aux besoins en compétences de l’entreprise.
Modules
- Recrutement : politique et mise en œuvre.
Manager le service RH
Durée – 8 jours
Objectifs du bloc
- Piloter le service par la maîtrise des enjeux et de la performance économique.
- S’appuyer sur son réseau.
- S’initier à la gestion de projet et à la conduite des changements induits.
Modules
- Enjeux et performance de la fonction RH.
- Gestion de projet et accompagnement du changement.
- Outils de pilotage économique.
Entreprise 3.0 : manager autrement
Durée – 3,5 jours
Objectifs du bloc
- Accompagner la transition numérique de son entreprise : impacts du digital sur les métiers, l’organisation et le modèle économique.
- S’approprier les outils digitaux nécessaires à sa fonction.
- Intégrer, dans son mode de management, l’impact du digital sur les relations de travail.
- Mettre en œuvre un management collaboratif.
Modules
- Management collaboratif.
- Outils du travail collaboratif.
Certifier ses compétences de RRH
Durée – 5,5 jours
Objectifs du bloc
- Comprendre les compétences attendues dans la fonction et les exigences de la certification.
- Élaborer un dossier professionnel synthétique.
- Construire une argumentation et une présentation orales.
- Mettre en valeur ses réalisations et argumenter ses choix devant des professionnels.
Modules
- Team building : cohésion d’équipe.
- Méthodologie de projet d’entreprise.
- Méthodologie des écrits professionnels.
- Argumenter pour convaincre.
Pour plus d’informations, contactez-nous :
Email : edm@cesi-algerie.com
Alger : Rue Chahid Youcef Boubaya – Baraki Alger.
Oran : Centre d’affaires. Bureau 504, Zone des sièges. USTO, Oran.