Formation Responsable Performance Industrielle
Viser l’excellence opérationnelle dans la spécialité*
L’amélioration de la productivité et de la rentabilité de chaque industrie est désormais mesurable et mesurée. Le développement de modèles managériaux plus collaboratifs au sein de l’industrie du futur, associé à la modernisation des outils de production, permet à chaque responsable industriel d’être porteur des démarches globales d’excellences opérationnelles. Il est le maillon central qui permet d’améliorer en continu la performance de l’usine et de la maintenir durablement. Il met en place une organisation qui facilite la mise en œuvre des décisions prises au plus près du terrain, pour ne manquer aucune opportunité. Par le déploiement des méthodes et des outils adaptés, il permet d’atteindre des gains d’amélioration de la qualité et de diminution des risques ou encore d’identification et de réduction des tâches à faible valeur ajoutée.
Durée totale : 37,5 jours (dont 30 jours en présentiel et 7,5 jours en distanciel) sur 12 mois.
Organisation de la formation : en alternance à un rythme de 2 à 3 jours par mois.
Objectifs
- Concevoir un projet d’optimisation ou d’innovation industrielle.
- Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle.
- Mettre en oeuvre la solution industrielle retenue dans l’entreprise.
- Contrôler l’efficacité de la solution industrielle à mettre en œuvre.
Public
Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste.
Prérequis
- Être titulaire d’un bac+2 (ou d’un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans.
- Dérogation possible sur décision du jury d’admission.
Diplôme
Responsable en Management d’Unité et de Projet titre enregistré au RNCP de niveau II, par arrêté du 07/04/2017 publié au JO du 21/04/2017.
Système d’évaluation
L’obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre.
- La rédaction d’un dossier professionnel soutenu lors d’un oral devant un jury de professionnels.
- La validation des compétences en entreprise.
Fonctions visées
- Responsable performance industrielle/excellence opérationnelle.
- Responsable production/logistique.
- Responsable méthodes/maintenance.
Admission
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation.
Atouts du parcours
- Les études de cas, les jeux pédagogiques et les épreuves de synthèse à produire permettent au collaborateur de s’impliquer dans toutes les dimensions de la fonction.
- Le partage des problématiques et bonnes pratiques avec les pairs permet une meilleure appropriation des fondamentaux de la fonction.
- Le rythme de la formation est adapté à la poursuite de l’activité professionnelle du collaborateur et permet la mise en œuvre réelle des connaissances acquises en centre
* Blended by CESI propose sur ce parcours une spécialisation à choisir parmi :
- Amélioration continue.
- Production.
- Logistique globale.
- Méthodes industrielles.
- Maintenance industrielle.
La formation est composée de 6 blocs de compétences
Diagnostiquer la performance des processus
Durée – 6.5 jours
Objectifs du bloc
- Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs pour son périmètre d’activité.
- Organiser la phase de recueil des données utiles à la conduite du diagnostic industriel.
- Détecter les axes de progrès possibles qui permettront l’optimisation de la performance du fonctionnement de l’activité.
- Bâtir le plan de progrès en évaluant l’impact technique et économique des axes d’amélioration.
Modules
- Diagnostic de la performance.
- Structure de coût et rentabilité.
Piloter l’activité industrielle
Durée – 8,25 jours
Objectifs du bloc
- Conforter son expertise métier au travers des outils et méthodes adaptés à sa spécialité.
- Apporter l’appui technique nécessaire aux membres de son équipe.
- Gérer et garantir l’exécution efficace de l’activité industrielle.
Modules
- Outils et méthodologie spécifiques métier.
- Gestion et pilotage efficace de l’activité industrielle.
Blended by CESI propose sur ce bloc une spécialité à choisir parmi : amélioration continue, production, logistique globale, méthodes et maintenance industrielles.
Green Belt Lean 6 Six Sigma : Optimiser un processus industriel
Durée – 9,25 jours
Objectifs du bloc
- Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité.
- Mesurer la performance actuelle du processus.
- Analyser les causes de dysfonctionnements.
- Innover et Mettre en œuvre la solution industrielle.
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue.
Modules
- Essentiels de l’amélioration continue – White belt.
- Transformation LeanYellow belt.
- Méthodologie DMAIC
Manager un service industriel
Durée – 5 jours
Objectifs du bloc
- Piloter et manager son équipe au quotidien.
- Accompagner le changement.
Modules
- Management opérationnel de l’équipe au quotidien.
- Accompagnement du changement et développement du potentiel humain.
Entreprise 3.0 : manager autrement
Durée – 3,5 jours
Objectifs du bloc
- Accompagner la transition numérique de son entreprise : impact du digital sur les métiers, l’organisation et le modèle économique.
- S’approprier les outils digitaux nécessaires à sa fonction.
- Intégrer, dans son mode de management l’impact du digital sur les relations de travail.
- Mettre en œuvre un management collaboratif.
Modules
- Management collaboratif.
- Outils du travail collaboratif.
Communiquer et promouvoir un projet d’amélioration continue
Durée – 5 jours
Objectifs du bloc
- Comprendre les compétences attendues dans la fonction et les exigences de la certification.
- Élaborer un dossier professionnel synthétique.
- Construire une argumentation et une présentation orales.
- Mettre en valeur ses réalisations et argumenter ses choix devant des professionnels.
Modules
- Team building : cohésion d’équipe.
- Méthodologie de projet d’entreprise.
- Méthodologie des écrits professionnels.
- Argumenter pour convaincre.
Pour plus d’informations, contactez nous :
Tél. : 0770 803 444 / 0770 814 310
Email : edm@cesi-algerie.com
Alger : 60, rue du Kadous, Tixéraine, Birkhadem.
Oran : Résidence « Les Belles de Jour », Bat. C, Bloc D PLAZA millénium, Avenue Acimi Smail.