FILIÈRE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DES PROJETS
Manager pour mieux accompagner le développement de son entreprise
Comment porter avec conviction les décisions de l’entreprise auprès des équipes sans jamais oublier qu’elles peuvent être remises en cause à tout moment par les évolutions de l’environnement ?
Dans un contexte marqué par l’incertitude, manager devient un exercice de plus en plus difficile.
Au-delà des outils et des techniques, il s’agit d’être capables de prendre du recul, de faire preuve de courage mais aussi d’humilité et de remettre en cause ses pratiques.
Parce qu’il a la capacité de douter, le manager sait que l’adhésion de l’équipe n’est jamais acquise définitivement. De ce fait, il prend le temps d’évaluer les risques, de construire son argumentation et d’accompagner les changements. Mieux encore, conscient qu’il n’est pas dépositaire de la vérité de l’entreprise, il associe l’équipe à la réflexion, qui conduit à questionner les routines. Développant par là même l’innovation, la culture du changement et de l’amélioration continue et l’intelligence collective de son équipe.
Les cursus proposés
Deux cursus permettent de répondre aux problématiques managériales de l’entreprise d’aujourd’hui.
- Cursus Manager de Proximité : il s’adresse à la première ligne managériale et à l’encadrement intermédiaire, premier acteur dans le développement de la performance des équipes et de leur motivation.
- Cursus Manager de Business Unit : pour développer la stature des managers hiérarchiques ou fonctionnels et leur permettre de décliner la stratégie de développement de leur entreprise.